أساليب التسيير في المؤسسات المختلطة و أثرها في علاقات العمل

Abstract

استهدفت هذه الدراسة التعرف على كيفية تكيف الفئات السوسيومهنية مع أنموذج التسيير الوافد إلى مؤسسة صناعة الأسمنت متيجة "SCMI" ، من حيث علاقاتهم وتفاعلاتهم التنظيمية، من خلال الكشف عن أشكال تغيّر علاقات العمل السائدة في نسق المؤسسة في وضع الشراكة الأجنبية، وعليه تم تشكيل تساؤل رئيسي، مفاده كيف تتكيف الفئات السوسيومهنية في علاقاتها وتفاعلاتها مع أساليب التسيير المستحدثة في إطار الشراكة؟"؛ وينقسم هذا التساؤل إلى ثلاث تساؤلات فرعية، ثمّ بعدها تم اقتراح فرضياتها البحثية قصد الدراسة الميدانية، حيث تم التركيز على دراسة الأثر في متغير علاقات العمل في فترة الشراكة (2018-2008)، فأمكننا تحصيل 41 استمارة أسئلة، في حيز عينة نمطية" من المجتمع الكلي للمبحوثين في المؤسسة، واعتمدنا بعض المقابلات الحرّة كأداة تدعيمية، أما منهج الدراسة فهو منهج وصفي؛ تم التوصل من خلال التحقيق الميداني للمؤشرات، إلى أن نجاح مداخل عملية التغيير والتطوير التنظيمي، على شاكلة التحفيز المادي له أثر إيجابي مباشر في طبيعة علاقات العمل السائدة في تحسين جودتها، فغيّرت تلك الامتيازات مواقف جماعية وفردية، وجعلت العديد من العصب التنظيمية تحاول التكيف مع استراتيجية المؤسسة؛ وتوصلنا إلى وجود تأسيس وتنشيط لعلاقات التعاون، برزت من بين التفاعلات ضمن إعادة تشكّل أنماط علاقات العمل السائدة، لما فرضت الإجراءات التسييرية في هذا الظرف منطقا علائقياً محدّداً ؛ والتماس تأثير تحسّن الاتصال التنظيمي وظروف العمل وعملية المشاركة في اتخاذ القرار ... في انسجام ووحدة جماعة العمل.