دور الحوافز في تعزیز الثقافة التنظیمیة

Abstract

عتبر المؤسسة الاقتصادية العمومية احد أهم المؤسسات الفاعلة في التنشئة والتنمية الاقتصادية للبلد، لذا وجب التركيز على استقرارها وثباتها ومحاولة تطويرها أكثر، مما يجعلها مؤسسة مستقطبة وفاعلة، ولا يأتي هذا إلا حين ترسخها بالقيم التنظيمية الايجابية كالانضباط والالتزام والانتماء وشيوع بعض السلوكيات الايجابية كالتعاون بين العمال وللعمل على تميز المؤسسة بالثقافة والقيم الايجابية طرق وأساليب تدفع نحو ذلك ومن ضمنها الأساليب التحفيزية المتبعة من طرف الإدارة العليا، ونحن إذ اخترنا هذا الموضوع المعنون بدور الحوافز في تعزيز الثقافة التنظيمية فإنه إيمانا بأهمية الموضوع في الحقل الإداري الوظيفي، وتمحورت أهداف بحثنا لمعرفة الدور التأثيري للتحفيز بنوعيه المادي والمعنوي على تعزيزه للقيم التنظيمية كالانضباط والانتماء والتعاون .... الخ، من السلوكيات النفعية. ولقد اخترنا مؤسسة تغذية الأنعام والدواجن بولاية الجلفة والتي تتميز نوعا ما ببعض الأساليب التحفيزية، ولقد بلغ عدد العمال فيها 67 عاملا، وحين تطبيقنا البحث الميداني اخترنا أسلوب الحصر الشامل لقلة عدد المبحوثين وتجانسهم كما تم الاستعانة بالمنهج الكمي كمنهج مناسب لملاءمته مع فرضيات الدراسة، وتم الاستعانة بالاستبيان كأداة بحثية لجمع المعلومات من المبحوثين. وتم التوصل إلى النتائج التالية: - وفي افتراضنا أن للحوافز المادية دور في تعزيز القيم التنظيمية وجدنا صحتها المستقاة من خلال استجواب العمال حيث رأوا أن لكل من الأجر والتامين والعلاوات الدورية والسنوية ومشاركة الأرباح دور واثر هام في تعزيز الانضباط والولاء والانتماء .... الخ من القيم الايجابية. - للحوافز المعنوية دور في تعزيز القيم التنظيمية في تشجيع العمال وتثمين مجهوداتهم والظروف الفيزيقية كالتهوية والإضاءة والخدمات الاجتماعية كالنقل والإطعام انعكاس في تعزيز القيم المركبة من الانتماء والولاء والتعاون مع بعضهم البعض والانضباط المتمثل في احترام مواقيت العمل وشغل الوقت في العمل دون تضييعه. التزام الإدارة العليا بثقافة مؤسستهم يشجع العمال باختلاف رتبهم على تبني قيمها والدفع بهم نحو الالتفاف بالقيم السائدة كالتزامهم بوقت الدخول والخروج، واحترام القانون واللوائح الداخلية واحترام السلطة السلمية وا إشاعة العمل التعاوني بين العمال.

The public economic institution is one of the most important institutions active in the upbringing and economic development of the country, so it is necessary to focus on its stability and stability and try to develop it more, which makes it a polarized and effective institution, and this comes only when it is established with positive organizational values such as discipline, commitment, affiliation and the prevalence of some positive behaviors such as cooperation between workers, and to work on the institution's distinction with culture and positive values, methods and methods that push towards this, including the motivational methods used by senior management, As we chose this topic entitled the role of incentives in promoting organizational culture, it is a belief in the importance of the subject in the field of administrative function, and the objectives of our research to know the influential role of motivation in both material and moral types to promote organizational values such as discipline, belonging and cooperation.... etc., of utilitarian behaviors. We have chosen the Foundation for feeding cattle and poultry in the state of Djelfa, which is somewhat characterized by some motivational methods, and the number of workers in it reached 67 workers, and when we applied the field research we chose the method of comprehensive inventory of the small number of respondents and homogeneity, and the quantitative approach was used as an appropriate approach to suit the hypotheses of the study, and the questionnaire was used as a research tool to collect information from the respondents. The following conclusions were reached: - Assuming that material incentives have a role in promoting organizational values, we found their validity derived through the interrogation of workers, where they saw that wages, insurance, periodic and annual bonuses, and profit sharing have an important role and impact in promoting discipline, loyalty and belonging.... etc. of positive values. -Moral incentives have a role in promoting organizational values in encouraging workers and valuing their efforts, and physical conditions such as ventilation, lighting, and social services such as transportation and feeding, a reflection in promoting the complex values of belonging, loyalty, cooperation with each other, and discipline represented in respecting work times and occupying time at work without wasting it. - The commitment of senior management to the culture of their institution encourages workers of all ranks to adopt its values and push them towards circumventing the prevailing values such as their commitment to the time of entry and exit, respect for the law and internal regulations, respect for peaceful authority and the spread of cooperative work among workers.