تشخيص وتحليل دور نظام التدريب في تنمية الموارد البشرية بالمؤسسة الإقتصادية الجزائرية

Abstract

الملخص: تهدف الد ا رسة الى معالجة إشكالية كيف تساهم عملية التشخيص والتحليل لنظام التدريب في تنمية الموارد البشرية بالمؤسسة الاقتصادية الج ا زئرية مؤسسة توزيع الكهرباء والغاز – الوسط SPC ؟ تحتوي الد ا رسة على فصلين نظريين وفصل تطبيقي ، حيث تضمن الفصل الاول على كل المفاهيم الخاصة بالتدريب وتنمية الموارد البشرية، والعلاقة التي تربط التدريب وتنمية الموارد البشرية، بينما تضمن الفصل الثاني على أساسيات تشخيص وتحليل التدريب، بعدها تم التطرق لواقع تقييم فعالية التدريب في تنمية الموارد البشرية مع تحديد أهمية التقييم في فعالية البرنامج التدريبي، أما الفصل التطبيقي تضمن فعالية تشخيص وتحليل نظام التدريب في تنمية الموارد البشرية بالمؤسسة الاقتصادية الج ا زئرية مؤسسة توزيع الكهرباء والغاز – الوسط SPC . توصلت الد ا رسة في الجانب الميداني لوج ود علاقة ت ا ربطية بين تشخيص وتحليل نظام التدريب وتنمية الموارد البشرية، حيث يساهم التدريب في تنمية وتطوير مها ا رت الموارد البشرية في مؤسسة سونلغاز"، وقد تبين أنه يوجد تأثير ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة ) 0.05 ≤  ( لتشخي ص وتحليل نظام التدري ب ) تحدي د الاحتياجات، وتصميم البرنامج التدريبي، وتنفي ذ الب ا رم ج الت دريبية، وتقييم فعالية البرنامج التدريبي(على تنمية الموارد البشرية، بحيث يساهم نظام التدريب في تنمية وتطوير مها ا رت الموارد البشرية في مؤسسة سونلغاز، انطلاقا من مقارنة النتائج المتحصل عليها من الاستبيان فهي فرضية مقبولة . توصي الد ا رسة بإعطاء اهتمام أكثر بمجال تنمية الموارد البشرية بالمؤسسة وتوسيع الأبحاث فيه، وليس الاهتمام بالتدريب فقط، باعتبار ان تنمية الموارد البشرية هي استثمار في الموارد البشرية حيث لها دور مهم وشامل في تعزيز الرضا الوظيفي، تحسين الأداء، تطوير الكفاءات البشرية بما يخ دم أهداف المؤسسة، بالإضافة ضرورة تعزيز التخطيط الاست ا رتيجي للتدري ب بهدف تطوير ب ا رمج تدريبية مبنية على تقييم احتياجات الموظفين بالمؤسسة بشكل دوري مع م ا رعاة توافقها بين اهداف التدريب والأهداف الاست ا رتيجية للمؤسسة التي تتضمن خطط وب ا رمج جماعية وف ردية تتجاوب حسب متطلبات كل الاقسام. وإعادة النظر في الب ا رمج التدريبية تتوافق مع أهداف المؤسسة والمعدة من طرف خب ا رء ومختصين سواء داخل أو خارج البلد، تمكن من الاستغلال الجيد للكفاءة المتاحة بالمؤسسة. الكلمات المفتاحية: تحليل نظام التدريب، تنمية الموارد البشرية، الاحتياجات التدريبية، ب ا رمج تدريبيةABSTRACT: This study aims to address the issue of how the diagnosis and analysis of the training system contribute to the development of human resources in the Algerian economic institution, the Electricity and Gas Distribution Company – Center (SPC). The study contains two theoretical chapters and one applied chapter. The first chapter includes all concepts related to training and human resource development, as well as the relationship between training and human resource development. The second chapter presents the fundamentals of diagnosing and analyzing training, followed by an examination of the reality of evaluating training effectiveness in human resource development, with emphasis on the importance of evaluation in the effectiveness of the training program. The applied chapter covers the effectiveness of diagnosing and analyzing the training system in developing human resources in the Algerian economic institution, the Electricity and Gas Distribution Company – Center (SPC). The field results of the study indicate a correlational relationship between diagnosing and analyzing the training system and human resource development, as training contributes to developing and improving the skills of human resources in Sonelgaz. It was found that there is a statistically significant effect at the significance level (≤ 0.05) for diagnosing and analyzing the training system (identifying needs, designing the training program, implementing training programs, and evaluating the effectiveness of the training program) on human resource development. Training systems contribute to the development and improvement of human resource skills in Sonelgaz. Based on the comparison of the questionnaire results, the hypothesis is accepted. The study recommends giving greater attention to human resource development within the institution and expanding research in this field, rather than focusing solely on training, considering that human resource development is an investment in human capital and plays an essential and comprehensive role in enhancing job satisfaction, improving performance, and developing human competencies to serve the institution’s goals. It also recommends strengthening strategic planning for training to develop training programs based on regularly assessing employees’ needs while ensuring alignment between training objectives and the institution’s strategic goals. This includes collective and individual plans and programs tailored to the requirements of each department. The study also recommends revisiting training programs to ensure alignment with the institution’s goals and designing them by experts and specialists inside or outside the country, enabling optimal utilization of the available competencies within the institution. Keywords: Training system analysis, human resource development, training needs, training programs.