دور التسيير الإستراتيجي للموارد البشرية في تحقيق الإبداع التنظيمي

Abstract

ملخص هناك اتفاق بين الباحثين على أن الإبداع التنظيمي يعتبر اليوم ضرورة للتقدم المستمر للمؤسسات، إذ أصبح المادة الأساسية في عمليات التغيير والتطوير، مما استوجب البحث عن الأسلوب الأنجع الذي يضمن تحقيقه وممارسته لبلوغ مستوى الأداء المتميز. ويسعى هذا البحث بصفة أساسية إلى د ا رسة التسيير الإست ا رتيجي للموارد البشرية بنموذجيه الحديثين تسيير الكفاءات وتسيير المعرفة كمدخل لتحقيق الإبداع التنظيمي بشركة توزيع الكهرباء والغاز للوسط، في محاولة لبناء نموذج افت ا رضي يمكن الاعتماد عليه وتطبيقه والوصول إلى نتائج تساعد على تحسين مستوى الإبداع التنظيمي في الشركة باعتبارها أحد المحاور الهامة في النشاط الاقتصادي الج ا زئري، حيث أنها مسؤولة عن مصدر هام لإي ا ردات الدولة. كما يسعى البحث للوقوف على واقع ممارسة وتطبيق سياسات التسيير الإست ا رتيجي للموارد البشرية. وقد استخدمت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي لانجاز هذا البحث، واستندت إلى م ا رجعتها للد ا رسات السابقة في بناء فكرة الموضوع محل البحث، بلورة مشكلته، بناء النموذج المقترح له، تحديد متغي ا رته المستقلة المتمثلة بأبعاد التسيير الإست ا رتيجي للموارد البشرية ملخصة في أبعاد تسيير الكفاءات وتسيير المعرفة، والتابعة المتمثلة بأبعاد عملية الإبداع التنظيمي، مع توضيح أهم المفاهيم الإج ا رئية له. كما تم الاستفادة من الأدبيات العلمية في بناء الإطار النظري للبحث وتحديد الأساليب الإحصائية المناسبة لتحليل ف رضياته.Résumé Il est convenu entre les chercheurs que l’innovation organisationnelle est considérée aujourd’hui comme une nécessité pour le développement continu, par conséquent ; il est devenu la matière principale dans les opérations du changement ; de progression; ce qui a pour conséquence l’exigence d’explorer la méthode la plus efficace pour assurer sa concrétisation et son exécution pour atteindre un niveau d’accomplissement distinct. L’objectif principal de cette recherche est l’étude de la gestion stratégique des ressources humaines avec ces deux types modernes - gestion des compétences et gestion des connaissances - comme une introduction pour la réalisation de l’innovation organisationnelle au sein de la société de distribution de l’électricité et du gaz du centre (SONELGAZ), notre recherche est une tentative d’élaborer un model virtuel sur lequel nous pourrons compter en l’appliquant et attendre des résultats qui aident à améliorer le niveau de l’innovation organisationnelle dans la société qui contribuent l’un des axes les plus importants dans l’économie algérienne. ainsi notre recherche s’intéresse à la réalisation et l’application réelle des politiques de la gestion stratégique des ressources humaines. 910 Nous avons opté pour la réalisation de cette recherche l’approche descriptive et analytique, et nous nous sommes appuyés sur les études précédentes pour structure l’idée du thème, l’élaboration de la problématique, la mise en place du modèle proposé et la détermination de ses variables indépendantes représentées dans les dimensions de la gestion stratégique des ressources humaines et résumées dans les dimensions de la gestion des compétences et la gestion des connaissances, et les variables dépendantes représentées dans les dimensions de la procédure de l’innovation organisationnelle. Avec la clarification des concepts procéduraux les plus importants et profitant des ouvrages scientifiques pour la mise en place du cadre théorique de la recherche et définissant les procédés statistiques appropriés pour l’analyse des ses hypothèses.