دور حوكمة الشركات في رفع فعالية وأداء وظيفة المراجعة الداخلية

Abstract

لخص تعتبر المراجعة بمفهومها الحديث أداة من الأدوات التي تساعد المؤسسة على بلوغ أهدافها؛ حيث تعمل على تقييم أداء أنشطتها المختلفة المحاسبية والمالية والتشغيلية، الأمر الذي جعل من المراجعة الداخلية تلعب دوراً مهماً في مساعدة إدارة المؤسسة على أداء مسؤولياتها المختلفة.

وفي ظل التطورات الراهنة والمليئة بالفرص والتهديدات، وفي ظل الأشكال المختلفة للمؤسسات وتنوعها وعلى اختلاف أحجامها، زادت حاجة المؤسسة إلى اعتماد وظيفة المراجعة الداخلية تتوافر فيها مجموعة من المعايير المؤهلة. هذه الوظيفة تساعد إدارة المؤسسة على تطبيق سياساتها وإجراءاتها وبلوغ أهدافها بفعالية وكفاءة، فأصبحت المراجعة الداخلية أداة في يد المؤسسة تستعملها في الكشف عن مواطن الاختلال، وتحديد نقاط القوة، وتنبيه إدارة المؤسسة بما قد تواجهه من أخطار وما يتاح أمامها من فرص.

كما تعتبر عملية اتخاذ القرارات في المؤسسة بمختلف مستوياتها الإدارية من العمليات الأساسية التي يقوم بها المسؤولون في المؤسسة بما يخدم أهدافها المسطرة. إلا أن الإقبال على اتخاذ قرارات ما مهما كان صنفها (استراتيجية، تكتيكية، تنفيذية) يحتاج إلى الاعتماد على معلومات موثوقة ومؤهلة لذلك، وهذا الأمر جعل من المراجعة الداخلية أداة تضمن هذا النوع من المعلومات، فيستعان بها من أجل دعم وتفعيل هذه القرارات بما يضمن الحصول على أكبر عائد منها.

على ضوء كل ما سبق، قام مجمع صيدال هو الآخر باعتماد وظيفة المراجعة الداخلية لتساعده على التحكم في إدارة هذا المجمع بشيء من الفعالية والكفاءة؛ فيسعى المجمع دائماً إلى تبني أنظمة رقابية تؤهله إلى تحقيق أهدافه الاستراتيجية. فكان بذلك للمراجعة الداخلية دور كبير في عملية صنع القرارات بمختلف أنواعها وأساليبها في المجمع، الأمر الذي جعله يحقق نتائج متلاحقة، إلا أن ذلك لا ينفي وجود نقائص يجب على المجمع العمل على تداركها، بحيث أن لاتزال وظيفة المراجعة الداخلية بالمجمع مطبقة بصورة غير مكتملة من حيث الموارد المادية والبشرية والتقنية.Résumé L'audit, dans son concept moderne, est considéré comme l'un des outils qui aident l'entreprise à atteindre ses objectifs. Il consiste à évaluer la performance de ses différentes activités comptables, financières et opérationnelles, ce qui amène l'audit interne à jouer un rôle primordial pour aider la direction de l'entreprise à assumer ses diverses responsabilités.

À l'ombre des développements actuels, riches en opportunités et en menaces, et face aux différentes formes d'entreprises, à leur diversité et à la variété de leurs tailles, le besoin de l'entreprise d'adopter la fonction d'audit interne s'est accentué, celle-ci devant répondre à un ensemble de normes et de qualifications requises. Cette fonction aide la direction de l'entreprise à appliquer ses politiques et procédures, et à atteindre ses objectifs avec efficacité et efficience. L'audit interne est ainsi devenu un instrument précieux entre les mains de l'entreprise, utilisé pour détecter les dysfonctionnements, identifier les points forts, et alerter la direction sur les risques potentiels et les opportunités qui s'offrent à elle.

Le processus de prise de décision au sein de l'entreprise, à tous ses niveaux administratifs, est l'une des opérations fondamentales menées par les acteurs de l'organisation pour servir ses objectifs tracés. Néanmoins, l'engagement dans la prise de décisions, quelle que soit leur nature (stratégique, tactique ou opérationnelle), nécessite de s'appuyer sur des informations qualifiées et fiables. C'est pourquoi l'audit interne constitue un outil garantissant ce type d'information, auquel on fait appel pour soutenir et activer ces décisions, afin d'assurer l'obtention du meilleur rendement possible.

À la lumière de tout ce qui précède, le groupe Saidal a également adopté la fonction d'audit interne pour l'aider à maîtriser la gestion de ce groupe avec efficacité et efficience. Le groupe cherche constamment à adopter des systèmes de contrôle qui lui permettent d'atteindre ses objectifs stratégiques. Par conséquent, l'audit interne a joué un rôle majeur dans le processus de prise de décision sous toutes ses formes et méthodes au sein du groupe, ce qui lui a permis de réaliser des résultats consécutifs. Toutefois, cela n'exclut pas l'existence de lacunes que le groupe doit s'efforcer de combler, dans la mesure où la fonction d'audit interne au sein du groupe demeure appliquée de manière incomplète en termes de ressources matérielles, humaines et techniques.