دور أنماط القيادة الإدارية في تمكين العاملين

Abstract

الملخص هــدفت هــذه الدارســة إلــى قيــاس دور أنمــاط القيــادة (التحويليـة، الديمقراطية، الأوتوقراطية، الإستراتجية) علــى تمكين العاملين بمجمــوعة من المؤسسات الاقتصادية بولاية بسكرة، وفق منهج وصفي تحليلي، وتكون مجتمع البحث من العاملين من مختلف الوظائف والبالغ عددهم 7921 عامل، و تم اختيار عينة عشوائية حجمها 751وتمثل نسبة 7927من مجتمع الدراسة، وقد تم توزيع 751استمارة استرد منها 735استمارة صالحة لتحليل الإحصائي بنسبة الاستجابة بلغت .% 85228كما أظهرت نتائج الدراسة وجود دور ذو دلالة إحصائية للأنماط القيادة الإدارية (نمط القيادي الديمقراطي، نمط القيادي الأوتوقراطي، نمط القيادي التحويلي، والنمط القيادي الاستراتيجي) في تمكين العاملين2 الكلمات المفتاحية: أنماط القيادة الإدارية، تمكين العاملين، القيادة الديمقراطية، القيادة الأوتوقراطية، القيادة التحويلية، القيادة الاستراتيجية2 The current study aims at measuring the role of leadership styles (transformational, democratic, autocratic, strategic) on empowering workers in a group of economic institutions in Biskra, according to a descriptive and analytical approach. The research community consists of 1297 workers from different jobs, and a random sample was chosen. Its size is 157, representing 12.1 %.of the study population. 157 forms were distributed, of which 135 were valid forms for statistical analysis, with a response rate of 85.98%. - The results of the study showed the existence of a statistically significant role for the administrative leadership styles (the democratic leadership style, the autocratic leadership style, the transformational leadership style, and the strategic leadership style) in empowering workers Keywords : leadership styles ; empowering workers ; transformational leadership ;democratic leadership ; autocratic leadership ; strategic leadership ;