الأهمية الإقتصادية والمالية للقطاع الثالث في الجزائر

Abstract

الملخص: هدفت الد ا رسة الى إيضاح وبيان الأهمية الاقتصادية والمالية للقطاع الثالث في الج ا زئر، وقد استهدفنا أيضا الوصول الى نموذج است ا رتيجي لمأسسة المجتمع المدني في الج ا زئر، والوصول به من طور المباد ا رت الفوضوية القائمة على الدوافع العاطفية، الى الاطار المؤسسي القائم على الاستثمار الاجتماعي وريادة الاعمال الاجتماعية، وللوصول الى الهدف المنشود والاجابة على الإشكالية المطروحة، قمنا بالاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي، مع الاستفادة من المقارنة الدولية ود ا رسة الحالة، وذلك لتقديم صورة شاملة عن القطاع الثالث في الج ا زئر . وفي ختام الد ا رسة توصلنا الى العديد من النتائج أهمها: ان الهشاشة التمويلية هي أكبر عائق قد تواجهه مؤسسات القطاع الثالث، لذلك ان السعي لتحقيق الأثر الاجتماعي والتنموي مرتبط بشكل وثيق بتحقيق الاستدامة المالية، والتحرر من المنح الموسمية الشحيحة، كما ان هناك فجوة رقمية كبيرة تقف خلف تخلف القطاع الثالث في الج ا زئر عن مسايرة التحول الرقمي في الج ا زئر، مما اضعف الشفافية وخفض من قدرة القطاع على جذب الموار د، وعليه فنرى انه من ال اوجب الانتقال من التطوع العفوي الى منطق التخصص الوظيفي، وهذا ما يحتم على مؤسسات القطاع انتهاج سياسات محترفة في إدارة الموارد البشرية. الكلمات المفتاحية: القطاع الثالث، الأثر الاجتماعي، الجمعيا ت، الأوقاف، ريادة الاعمال الاجتماعيةABSTRACT: This study aimed to clarify and highlight the economic and financial significance of the third sector in Algeria. It also sought to develop a strategic model for institutionalizing civil society in Algeria, and to move it from the stage of fragmented initiatives driven by emotional motivations to an institutional framework based on social investment and social entrepreneurship. To achieve the stated objective and address the research problem, the study relied on the descriptive-analytical approach, while also drawing on international comparison and case study methods, in order to provide a comprehensive picture of the third sector in Algeria. At the conclusion of the study, several findings were reached, the most important of which is that financial fragility represents the greatest obstacle facing third-sector institutions. Accordingly, the pursuit of social and developmental impact is closely linked to the achievement of financial sustainability and liberation from limited seasonal grants. The study also found that a significant digital gap lies behind the third sector’s lag in keeping pace with Algeria’s digital transformation, which has weakened transparency and reduced the sector’s ability to attract resources. Therefore, it is necessary to move from spontaneous volunteering to a logic of functional specialization, which in turn requires third-sector institutions to adopt professional human resource management policies. Keywords: Third sector, social impact, associations, waqf, social entrepreneurship.