دور القيادة الإدارية في رفع مستوى تمكين العاملين
Loading...
Date
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
جامعة البليدة2-كلية العلوم الإقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
Abstract
الملخص:
هدفت هذه الدراسة إلى تبَيان دور القيـادة الإداريـة في رفع مستوى تمكيـن العامليـن، فبالنسبة لمتغير
القيـادة الإداريـة اتخذ الباحث مقاربتين الأولى نمطية حديثة، والمقاربة الثانية وظيفية، أما بالنسبة لمتغير
تمكيـن العامليـن فتم اعتماد أبعاده، ولتحقيق أهداف الدراسة انتهج الباحث المنهج الوصفي التحليلي،
وكانت مديرية الشؤون الاجتماعية سوناط ارك ASL SONATRACHالمؤسسة حال الدراسة، أين تم
أخذ عينة عشوائية من موظفيها من مختلف الرتب والمناصب، حيث خلصت الدراسة لوجود أثر ذو
دلالة إحصائية للقيادة الإداريـة (بمقاربتيها النمطية الحديثة والوظيفية) على مستوى تمكيـن العامليـن
بمديرية الشؤون الاجتماعية لسوناط ارك، بحيث أنه كلما زادت ممارسة القائد للأنماط الحديثة أو لوظائفه
ارتفع مستوى تمكيـن العامليـن.
الكلمات المفتاحية: القيـادة الإداريـة؛ القيـادة التبادلية؛ القيـادة التحويلية؛ القيـادة الاستراتيجية؛ القيـادة
الأخلاقية؛ وظائف القيـادة؛ تمكيـن العامليـن؛ أبعاد تمكيـن العامليـنSummary:
This study aimed to elucidate the role of administrative leadership in enhancing
employee empowerment. The researcher adopted two approaches to the
administrative leadership variable: a modern approach encompassing the
Modern styles, and a functional approach, as for the employee empowerment
variable, it was treated with its dimensions. To achieve the study's objectives,
the researcher employed the descriptive-analytical method, with the SocialI
Affairs Directorate of SONATRACH ASL being the study's subject. A random
sample of its employees from various ranks and positions was taken. The
results of the study: There was a statistically significant effect of administrative
leadership (in its modern and functional approaches) on employee
empowerment at the Social Affairs Directorate of SONATRACH, such that the
more the leader practiced modern styles or functions, the higher the level of
employee empowerment.
Keywords:
Administrative Leadership; Transactional Leadership; Transformational
Leadership; Strategic Leadership; Ethical Leadership; Leader Functions;
Employee Empowerment; Employee Empowerment Dimensions.
