دور الحوافز في تعزیز الثقافة التنظیمیة

Abstract

تعتبر المؤسسة الاقتصادیة العمومیة احد أهم المؤسسات الفاعلة في التنشئة والتنمیة الاقتصادیة للبلد، لذا وجب التركیز على استقرارها وثباتها ومحاولة تطویرها أكثر، مما یجعلها مؤسسة مستقطبة وفاعلة، ولا یأتي هذا إلا حین ترسخها بالقیم التنظیمیة الایجابیة كالانضباط والالتزام والانتماء وشیوع بعض السلوكیات الایجابیة كالتعاون بین العمال، وللعمل على تمیز المؤسسة بالثقافة والقیم الایجابیة طرق وأسالیب تدفع نحو ذلك ومن ضمنها الأسالیب التحفیزیة المتبعة من طرف الإدارة العلیا، ونحن إذ اخترنا هذا الموضوع المعنون بدور الحوافز في تعزیز الثقافة التنظیمیة فإنه إیمانا بأهمیة الموضوع في الحقل الإداري الوظیفي، وتمحورت أهداف بحثنا لمعرفة الدور التأثیري للتحفیز بنوعیه المادي والمعنوي على تعزیزه للقیم التنظیمیة كالانضباط والانتماء والتعاون ....الخ، من السلوكیات النفعیة. ولقد اخترنا مؤسسة تغذیة الأنعام والدواجن بولایة الجلفة والتي تتمیز نوعا ما ببعض الأسالیب التحفیزیة، ولقد بلغ عدد العمال فیها 67 عاملا، وحین تطبیقنا البحث المیداني اخترنا أسلوب الحصر الشامل لقلة عدد المبحوثین وتجانسهم، كما تم الاستعانة بالمنهج الكمي كمنهج مناسب لملاءمته مع فرضیات الدراسة، وتم الاستعانة بالاستبیان كأداة بحثیة لجمع المعلومات من المبحوثین. وتم التوصل إلى النتائج التالیة: - وفي افتراضنا أن للحوافز المادیة دور في تعزیز القیم التنظیمیة وجدنا صحتها المستقاة من خلال استجواب العمال حیث رأوا أن لكل من الأجر والتامین والعلاوات الدوریة والسنویة ومشاركة الأرباح دور واثر هام في تعزیز الانضباط والولاء والانتماء....الخ من القیم الایجابیة. - للحوافز المعنویة دور في تعزیز القیم التنظیمیة في تشجیع العمال وتثمین مجهوداتهم والظروف الفیزیقیة كالتهو یة والإضاءة والخدمات الاجتماعیة كالنقل والإطعام انعكاس في تعزیز القیم المركبة من الانتماء والولاء والتعاون مع بعضهم البعض والانضباط المتمثل في احترام مواقیت العمل وشغل الوقت في العمل دون تضییعه. -التزام الإدارة العلیا بثقافة مؤسستهم یشجع العمال باختلاف رتبهم على تبني قیمها والدفع بهم نحو الالتفاف بالقیم السائدة كالتزامهم بوقت الدخول والخروج، واحترام القانون واللوائح الداخلیة واحترام السلطة السلمیة وإ شاعة العمل التعاوني بین العمال. Summary The public economic institution is one of the most important institutions active in the upbringing and economic development of the country, so it is necessary to focus on its stability and stability and try to develop it more, which makes it a polarized and effective institution, and this comes only when it is established with positive organizational values such as discipline, commitment, affiliation and the prevalence of some positive behaviors such as cooperation between workers, and to work on the institution's distinction with culture and positive values, methods and methods that push towards this, including the motivational methods used by senior management, As we chose this topic entitled the role of incentives in promoting organizational culture, it is a belief in the importance of the subject in the field of administrative function, and the objectives of our research to know the influential role of motivation in both material and moral types to promote organizational values such as discipline, belonging and cooperation .... etc., of utilitarian behaviors. We have chosen the Foundation for feeding cattle and poultry in the state of Djelfa, which is somewhat characterized by some motivational methods, and the number of workers in it reached 67 workers, and when we applied the field research we chose the method of comprehensive inventory of the small number of respondents and homogeneity, and the quantitative approach was used as an appropriate approach to suit the hypotheses of the study, and the questionnaire was used as a research tool to collect information from the respondents. The following conclusions were reached: - Assuming that material incentives have a role in promoting organizational values, we found their validity derived through the interrogation of workers, where they saw that wages, insurance, periodic and annual bonuses, and profit sharing have an important role and impact in promoting discipline, loyalty and belonging.... etc. of positive values. -Moral incentives have a role in promoting organizational values in encouraging workers and valuing their efforts, and physical conditions such as ventilation, lighting, and social services such as transportation and feeding, a reflection in promoting the complex values of belonging, loyalty, cooperation with each other, and discipline represented in respecting work times and occupying time at work without wasting it. - The commitment of senior management to the culture of their institution encourages workers of all ranks to adopt its values and push them towards circumventing the prevailing values such as their commitment to the time of entry and exit, respect for the law and internal regulations, respect for peaceful authority and the spread of cooperative work among workers. قائمة