أثر التمكين في تحسين الأداء الإستراتيجي في المؤسسة الإقتصادية

Abstract

الملخص: هدفت هذه الدراسة للتعرف على أثر التـمكين بمدخليه الـهيكلي وأبعاده )التفويـض، المشاركـة، المعلومـات والإتصال، فرق العمـل، التحفيـز، التدريـب و ، ( الـنفسي وأبعاده )معنـى العمـل، المقـدرة، حرية التصـرف، التأثـير(، في تحسين الأداء الإستراتيجي في المؤسسات الإقتصادية من منظور الأبعاد الأربعة الرئيسية لبطاقة الأداء المتوازن )التـعلم والنمو، العمـليات الداخليـة، العمـلاء، البعد المالي ،( وقد أجريت الدراسة الميدانية في مؤسسة السويـدي إلكتريـك الجزائر، ولبلوغ أهداف الدراسة تم إتباع المنهج الوصفي في جانبها النظري، ودراسة حالة في جانبها التطبيقي، وقد تم الإعتماد على إستبانة أعدت لهذا الغرض، كأداة لجمع المعلومـات حول العينة العشوائية التي كان حجمها 280عامل، وبعد معالجة البيانات المتحصل عليها بإستخدام البرنامج الإحصائي ،SPSSتوصلنا إلى النتائج التالية: - يتوفر التـمكين الـهيكلي بمستوى عالي لدى العاملين بالمؤسسة محل الدراسة؛ - يتوفر التـمكين الـنفسي بمستوى عالي لدى العاملين بالمؤسسة محل الدراسة؛ ي - تحقق الأداء الإستراتيجي بمستوى عالي في المؤسسة محل الدراسة. - هناك ثأ ر ذو دلالة إحصائية للتمكين بمدخليه الـهيكلي والـنفسي في تحسين الأداء الإستراتيجي في المؤسسة، فقد خلصنا إلى أن معامل الإرتباط بين التـمكين والأداء الإستراتيجي كان ،0,741كما أنه يفسر ) 0,549أي (%54,9من التباين في الأداء الإستراتيجي في المؤسسة محل الدراسة. الكلمات المفتاحية: التـمكين، التـمكين الـهيكلي، التـمكين الـنفسي، الأداء الإستراتيجي، مؤسسة السويـدي إلكتريـك الجزائر. Abstract : The study targeted to identify the impact of the empowerment with its structural dimensions, (delegation, participation, information and communication, work teams, motivation, training) and psychological dimensions, (meaning of work, ability, freedom of action, impact), in enhancing the economic enterprises strategic performance from the angle of the main dimensions of the balanced scorecard, (education and growth, internal functioning, customers, financial dimension). The field study was conducted at Elsewedy Electric Algeria, in order to accomplish the purposes of this paper, a descriptive approach has been followed in its theoretical side, and a case study in its practical side. A questionnaire has been adopted for this purpose, and it was used as a tool to collect the information based on aا random sample of 280 workers. After processing the data obtained through using the statistical program SPSS, we reached the following outcomes : • High level of Structural empowerment is at hand among the employees in the enterprise studied ; • High level of Psychological empowerment is at hand among the employes in the enterprise studied ; • High level of strategic performance in the enterprise studied ; • There is a statistically significat impact of empowerment, both structural and psychological in the entreprise strategic performance, We concluded that the correlation coefficient between total empowerment and strategic performance was 0,741, explaining 0,549 viz 54,9% of variance in strategic performance within the enterprise studied. Keywords: Empowerment, Structural Empowerment, Psychological Empowerment, Strategic Performance, El Sewedy Electric Algeria