البعد الاستراتیجي للمورد البشري و إشكالیة الثقافة التنظیمیة

Abstract

تهدف هذه الد ا رسة إلى محاولة معرفة العلاقة بین الثقافة التنظیمیة من جهة و بین المورد البشري (الفاعل الاست ا رتیجي) من جهة أخرى، ومن أجل ذلك قسمنا المنهج إلى منهج كمي معتمدین في ذلك على الاستمارة كأداة رئیسیة في هذه الد ا رسة وقد اخترنا المسح الشامل كنوع العینة فكان عدد أف ا رد العینة 93 مفردة وهو عدد عمال الفرع كما قمنا بثلاث مقابلات مع المد ا رء الفرعیین ،أما ما هو كیفي فاعتمدنا أداة الملاحظة بالمشاركة. و قد توصلت هذه الد ا رسة إلى أن است ا رتیجیة الفعل التنظیمي للمورد البشري تتحقق في ظل الثقافة التنظیمیة للمؤسسة من خلال أن المعتقدات و الممارسات داخل المنظمة تعمل على فرض نفسها على المورد البشري باختلاف مؤهله العلمي و أن الموارد البشریة العاملة بالمؤسسة تسعى لتحقیق مكاسب شخصیة وتُكَوِّن جماعات داخل التنظیم تستطیع من خلالها تحقیق أهدافها و إست ا رتیجیتها، أما المنظمة فلها قیمها التنظیمیة الخاصة بها و التي تسعى إلى فرضها على المورد البشري. الكلمات المفتاحیة: الثقافة التنظیمیة،المورد البشري ،استی ا رتیجیة الفعل التنظیمي ،المؤهل العلمي، القیم التنظیمیة. This study aims to try to find out the relationship between the organizational culture on the one hand and the human resource (the strategic actor) on the other hand, and for that we divided the method into a quantitative method, relying on the questionnaire as a main tool in this study, and we chose the comprehensive survey as the type of sample, so the number of The sample is 93 single, which is the number of the branch workers. We also conducted three interviews with the sub-managers. As for what is qualitative, we adopted the participation observation tool. This study concluded that the organizational action strategy of the human resource is achieved in light of the organization's organizational culture through the beliefs and practices within the organization working to impose themselves on the human resource with different educational qualifications, and that the human resources working in the organization seek to achieve personal gains and form groups within the organization. Through which it can achieve its goals and strategy, the organization has its own organizational values that it seeks to impose on the human resource. Keywords: organizational culture, human resource, organizational action strategy, academic qualification, organizational values.